Jorge Tapella Consultoría
Consultor de Empresa · Master Coach Internacional

¿Qué ocurre que tu empresa no está a la altura de tus expectativas?

Casi nunca está solo en los números. Muchas veces el desorden está en cómo se toman las decisiones y en cómo se llega al equipo.

Ver los servicios

¿Cuántas de las decisiones que tomaste este año no llegaron como las pensaste?

Muchos dueños de pyme atraviesan situaciones difíciles, y muchas veces es porque desde adentro hay cosas que no se ven.

Sistema de trabajo

Está basado en cuatro ejes

01

Decisiones estratégicas

Cómo se toman, quién las sostiene y qué pasa cuando llegan al equipo.

02

Cadena de mando

Quién responde a quién, y qué se pierde en el camino entre la dirección y el equipo.

03

Liderazgo

Cómo se conduce hoy y qué cuesta sostener ese estilo.

04

Equipo

Cómo se entienden, se relacionan y se comprometen quienes trabajan con vos.

Casos

Empresas y estructuras

Gabriela

"Me hizo cuestionar mi sistema de creencias para alcanzar un camino hacia mis metas. Hizo que modificara mi paradigma."

GABRIELAEmpresaria maderera · 400 empleados · La Plata
Martín

"Me ha ayudado a avanzar mucho en poco tiempo. Atravesé pruebas donde salí airoso con su apoyo. Un profesional con todas las letras."

MARTÍNEmpresario PyME · Seguridad industrial · 25 emp. · Rosario
Javier

"Estoy muy entusiasmado con los avances. Explorando nuevos roles, y caminando sin correr."

JAVIEREmpresario PyME gastronómico · 15 emp. · Neuquén
Fernán

"He tomado decisiones importantes. Y aún tengo que seguir adelante con el proceso."

FERNÁNVeterinaria, tambo y ganadería · Más de 5 emp. · Córdoba
Esteban

"Me ayudó a ver y reconocer dónde estaba mi problema. Lo recomiendo para quien esté estancado y quiera progresar."

ESTEBANEmpresario PyME textil · 3 emp. · Buenos Aires
Claudio

"He avanzado un montón, no me imaginaba salir de la operatividad. No me daba cuenta al estar sumergido ahí, y como siempre funcionó así."

CLAUDIOIndustria y comercialización avícola · 10 emp. · San Rafael
Silvia

"Un proceso intenso y profundo, y digo que fue bárbaro. Superé bloqueos y puse en marcha mi estudio."

SILVIAArquitecta · Estudio propio · Empleado y contratistas - Neuquén

1 / 7

Punto de partida

Servicios

Servicio principal

Diagnóstico Estratégico

Reuniones con vos, con tus mandos medios y con las personas clave de cada área o sucursal.

Se identifica dónde se traban las decisiones y la comunicación, cómo funciona la cadena de mando y qué está frenando al equipo. Se elabora un plan de acción y se acompaña su implementación. Cuando aparece algo técnico para corregir, se deriva a un especialista de confianza.

Duración: 30 días

Consultar diagnóstico

Sesión Estratégica Individual

Un encuentro uno a uno con el dueño o líder, para resolver un problema puntual, una situación específica, una circunstancia coyuntural que necesite descomprimirse con urgencia.

Reunión uno a uno virtual, de 90 a 120 minutos.

Incluye: diagnóstico de la situación particular por escrito, con los planes de acción para ejecutar.

Duración: Sesión única

$250.000 / U$D 250
Agendar sesión
Instagram·Facebook·YouTube·LinkedIn·TikTok